Konferencijos programa
09:00 REGISTRACIJA IR KAVA
10:00
AEI plėtros brandos etapas: nuo naujų galių prie efektyvios integracijos
Vidas Gradeckas | Vyresnysis ekspertas | Tinklų strategijos skyrius
10:20
Elektros energijos kaupimo įrenginiai perdavimo tinkle
Vilius Januševičius | Plėtros vadovas | Strateginės plėtros skyriaus tinklo plėtros grupė
10:40
Verslo modelis, inžinerija ir technologijų parinkimas
Edgaras Polionis | EEKĮ projektų vystymo vadovas
11:10
BESS projektų finansavimas ir bankinis patikimumas
Marius Bačianskas | Kreditavimo skyriaus vadovas
11:40 PIETŪS
12:40
BESS projektų rizikų valdymas
Agnė Varnelienė | Patarėja, advokatė
13:10
Projektavimas ir įrengimas: BESS projekto statyba
Lukas Venckūnas | Projektų direktorius
13:40
Eksploatacinis bandymas ir pridavimas
Gediminas Pranskūnas | Technologijų vadovas
14:10
EMS, kibernetinis saugumas ir sistemų integracija
Dainius Želnys | Pardavimų vadovas
14:40 KAVOS PERTRAUKĖLĖ
15:10
Nuo eksploatacijos iki pajamų: BESS našumo maksimizavimas
Andrius Gicevičius | Produktų vadovas | Produktų valdymo skyrius
15:40
BESS eksploatacija ir priežiūra
Kastytis Kemežys | Verslo plėtros vadovas
16:00 KONFERENCIJOS PABAIGA
Visos vietos į renginį jau užpildytos.
Jei nespėjote užsiregistruoti į konferenciją, bet norėtumėte pasikalbėti apie savo BESS projektą – susitikime!
Pranešėjai
Vidas Gradeckas
Vyresnysis ekspertas
Vilius Januševičius
Plėtros vadovas
Edgaras Polionis
EEKĮ projektų vystymo vadovas
Marius Bačianskas
Kreditavimo skyriaus vadovas
Agnė Varnelienė
Patarėja | Advokatė
Lukas Venckūnas
Projektų direktorius
Gediminas Pranskūnas
Technologijų vadovas
Dainius Želnys
Pardavimų vadovas
Andrius Gicevičius
Produktų vadovas
Kastytis Kemežys
Verslo plėtros vadovas
Konferencija, apimanti kiekvieną BESS projekto etapą – nuo planavimo iki ilgalaikės eksploatacijos
Sėkminga baterijų energijos kaupimo sistemos (BESS) projekto plėtra reikalauja kur kas daugiau nei vien tinkamos technologijos pasirinkimo. Tam reikia koordinuotų sprendimų inžinerijos, tinklo prijungimo, finansavimo, pirkimų, statybos, paleidimo ir derinimo, programinės įrangos integravimo, eksploatacijos bei ilgalaikio palaikymo srityse.
Praktinis verslo renginys planuojantiems arba plėtojantiems BESS projektą:
Renginio metu bus pateiktos aiškios gairės nuo pirminio sumanymo iki visiškai veikiančio BESS turto. Dalyviai susipažins su svarbiausiais projekto etapais, jų tarpusavio sąsajomis ir sprendimais, kurie turi būti priimami kiekviename projekto gyvavimo ciklo etape.
Pranešėjų gretose – specialistai, dalyvaujantys visame projekto gyvavimo cikle: tinklų operatoriai, inžinieriai, EPC rangovai, technologijų teikėjai, finansų institucijos, draudikai, agregatoriai ir operatyviniai partneriai.
Renginio metu aptarsime
Nuo pradinės idėjos, projekto poreikių, tikslų, vietos ir verslo modelio įvertinimo iki pilnai veikiančios energijos kaupimo sistemos.
Tinklo reikalavimus, prisijungimo etapus, BESS technologijas, sistemos architektūrą ir tinkamiausių techninių sprendimų pasirinkimą.
Finansavimo galimybes, investuotojų lūkesčius, ekonominio potencialo vertinimą ir pagrindinius projekto finansinius rodiklius.
Technologijų tiekėjų, EPC partnerių ir kitų projekto dalyvių atranką, įrangos pristatymą, statybą, montavimą ir pasiruošimą paleidimui.
BESS, EMS, SCADA, elektros tinklo ir kitų sistemų integravimą, commissioning procesą bei sistemos valdymą ir optimizavimą realiomis rinkos sąlygomis.
Balansavimo, energijos arbitražo ir kitų BESS pajamų šaltinių bei dalyvavimo elektros energijos rinkose galimybes.
Pagrindines projekto rizikas, draudimo sprendimus, O&M, garantijas, techninę priežiūrą, sistemos patikimumą, našumą ir prieinamumą per visą eksploatacijos laikotarpį.
Pagrindinė nauda dalyviams
Išsamus aiškumas: perpraskite kiekvieną etapą – nuo vietos parinkimo, leidimų išdavimo ir prijungimo prie tinklo iki finansavimo, inžinerijos, pirkimų, statybos (EPC) bei ilgalaikės eksploatacijos.
Praktinės įžvalgos: mokykitės iš realių projektų atvejų analizės, atpažinkite dažniausiai pasitaikančias klaidas ir atskleiskite patikrintas strategijas, kaip jų išvengti.
Finansinė optimizacija: išnagrinėkite perspektyvius verslo modelius, pajamų srautų diversifikavimą (pavyzdžiui, energijos arbitražą ir sistemines paslaugas) bei tikslią investicijų grąžos (ROI) prognozę.
Vertingi kontaktai: užmegzkite tiesioginius ryšius su pramonės lyderiais, stambiais investuotojais ir pažangių technologijų tiekėjais.
Akimirkos iš ankstesnių mūsų renginių
